四大跨国粮商之一的路易达孚又在中国收购了家粮油企业

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自本世纪初爆发的大豆危机之后,关于国际四大粮商(A美国ADM、B美国邦吉、C美国嘉吉、D法国路易达孚)掌控中国油瓶子的争论一直未有停息,如今,位列传统四大粮商之一的D路易达孚在国内又有了新动作。

据来自媒体的消息显示,11月27日,新加坡上市公司金光农业资源(Golden Agri)宣布,计划将在华投资的金天源食品科技(天津)有限公司出售给路易达孚,价格约为1.11亿美元。

此外,由路易达孚全资子公司与渤海投资公司、青岛港合资成立的青岛富海粮油工业有限公司也在今年6月份完成商务设立审批和工商注册登记。该项目年大豆加工能力400万吨,年出品豆粕320万吨,植物油80万吨。

进入新世纪以来,随着中国经济的飞速发展,越来越多的跨国企业开始来中国淘金,也催生了一系列大型粮食加工企业的兴建,例如本次路易达孚收购的金天源食品科技(天津)有限公司由金光集团开建,金光农业资源有限公司(GAR)是世界上最大的棕榈油种植园,一直从事着对中国的棕榈油出口业务,在中国拥有包括深海港口综合业务,油籽压榨厂,精炼食用油产品以及其他产品如面条食品的生产能力,清风系列日用纸、大满贯食用油、上海的外滩中心等等都是它家的。

与此同时,伴随着中国粮油业飞速发展的是一些新兴企业集团的兴起,开始逐渐取代传统的世界粮油贸易格局。例如依靠金龙鱼在中国打开市场的新加坡丰益国际(其国内公司为益海嘉里)已经完全具备了和这些老牌企业角力的实力,而通过买买买而实力大增的中粮集团(除了国内合并中谷、华粮、中纺等大型央企外,还先后购买了来宝农业和尼德兰)在业务营收方面甚至一举占据第二名的高位。

不可否认的是,这几年虽然国内粮油企业也获得了飞速发展,但与国际粮商之间的距离并没有拉近太大的距离,主要表现在盈利水平不高、产业创新能力不足等,特别是市场化程度依然不够,无论是时间上还是相关制度规范上。我们的粮食市场开始市场化改革往远了说是从1979年开始的,其实真正推进放开粮食市场价格是从2004年,直到现在我们的粮食企业依然以国企为主,相对民营企业发展缺少相关资金和政策支持,造成整个行业的创新和市场开拓精神不足。另外,当前我们的粮食基本政策是省长负责制,每省都有自己扶持的重点粮油企业,说是割地为政也不为过,没有统一的市场竞争环境。

所以中国的粮油企业要想出ABCD这样的跨国粮商,不但需要企业自身不断创新进取,外部环境的改善也同样重要。

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